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中国二十冶传达落实中冶集团暨中国中冶2020年年中工作会精神
来源:党群工作部 编辑:柏桂香 王军 发布时间:2020年07月25日

  7月25日上午,中国二十冶召开专题会议,深入学习贯彻中冶集团暨中国中冶2020年年中工作会议精神。中国二十冶党委书记、董事长樊金田出席会议并传达中冶集团会议精神,中国二十冶党委副书记、总经理徐立主持会议并对下一步工作做出安排部署。

  樊金田传达了中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星作的工作报告,传达了五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团董事长国文清在中冶集团年中工作会上作的重要讲话,传达了中冶集团暨中国中冶党委书记、中冶集团总经理张兆祥作的总结讲话。深刻阐述了中冶集团暨中国中冶2020年年中工作会议的重要意义,此次会议是在全球疫情持续蔓延、世界大变局深刻演变、我国经济加快复苏的特殊时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是总结过去、研判形势、部署工作,进一步解放思想、找准方向,抢抓市场机遇、加快转型升级、增强发展动能,奋力开启中冶集团新一轮高质量跨越式发展。樊金田强调本次会议精神既是下一步工作的总基调也是工作的总体要求,全体干部职工务必要全面深入贯彻落实本次会议精神,并用会议精神指引下一步工作安排。

  樊金田还结合中国二十冶实际情况,对习近平总书记7月21日企业家座谈会上的重要讲话精神进行了传达、解读。

  徐立根据中冶集团年中工作会会议精神,结合7月14日中国二十冶党委会的会议精神,强调两级经营班子下半年工作的核心就是要坚定信心,完成全年预算指标,对下半年工作提出十点要求:一是奋力开拓市场,抓大订单、优质订单、高端项目,投融建项目要迅速落地;二是加强精细化管理,提升创利能力;三是从源头、合同交底、风控管理、项目管控、安全管控等方面严控风险;四是积极推动业财一体化的全面上线和项目总平台的全面对接;五是打造学习型企业,助力人才培养和能力提升;六是切实解决在建项目各层面人员不足的问题,同时解决冗员的问题;七是打造优势产品,提升企业核心竞争力;八是大力推动集约化采购,提升企业经营创效水平;九是以建设部资质改革为抓手,围绕中冶集团总要求,做好顶层设计,有序推动中国二十冶的资质升级和转移,促进集团化管控;十是结合体系不足、各单位存在的问题,各个职能部门要拿出具体的解决方案。

  中国二十冶在沪高管层领导,中国二十冶总部各职能部门负责人,在沪各公司经理、书记,上海二十冶班子成员、部门负责人、在沪各公司经理、书记参加了会议;上海二十冶外地各公司经理、书记,浙江二十冶、广东二十冶,城建、福建、北方、雄安、深圳公司经理、书记视频参会。

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